纺织行业的史玉柱|80年代百万富翁,90年代沦落街头打工仔,如今……
1979年,黄敏杰勉强读完中专,便到香港讨生计。几经周折,他到一家小型服装厂当上了学徒工,每月工资只有300港元,住的是工棚,吃的是方便面。
黄敏杰一连当了3年学徒工,不仅掌握了服装制作的流程,而且摸索出了一套企业管理经验。1981年7月,他报了夜校,主修英语。两年半工半读的时间过去了,黄敏杰辞了职,自己开了一家裁缝店。
经过十多年的发展,黄敏杰当初的小裁缝店成长为一家在香港颇具影响力的时装公司,同时黄敏杰也成为了腰缠万贯的富豪。
然而,天有不测风云。1997年10月,亚洲金融风暴突袭香港,黄敏杰的兴丽时装公司也受到了极大的冲击。原有的订单纷纷撤回,价值几百万港元的成品积压在仓库里;厂房租金到期,员工工资告急!黄敏杰只好忍痛宣布公司倒闭。结完了所有人的工资后,他发现自己一下子变成了穷光蛋。而那时,一双儿女都在读书,正是用钱的时候。
这次变故,让黄敏杰一夜之间急白了头。1997年底,黄敏杰决定回深圳散心。当他携太太和儿女踏过罗湖桥时,麻木的神经一下子被这座活力四射的城市刺醒了他立即打消了散心的想法,就地对深圳的服装市场进行了调查,黄敏杰心里有了底,决定回深圳进行第二次创业。

深圳打工仔当上工厂老板
第二年,黄敏杰带着6000多元回到深圳。借不到钱、银行贷款无人担保……年近不惑的昔日香港服装老板要和打工仔争饭碗,黄敏杰有些放不下面子。但是,摆在黄敏杰眼前的是生计问题。因为自身的裁缝技术水平过硬,很快黄敏杰便在深圳一家服装厂当上了裁缝师傅,工资2800元一个月。仅仅过了两个月,就被厂里聘为车间主管。
同年10月,黄敏杰所在的工厂由于两个老板因投资意向不一至发生了矛盾,有了转让工厂的念头。这时,平时和黄教杰相处得不错的一些师傅纷纷找到他提议把厂盘下来,面对工友们渴盼的眼神,黄敏杰的眼睛不禁有些湿润。他心中升腾起一股豪气,毅然盘下了这家工厂,厂名改为兴丽时装厂。工人还是原班人马。
由于钱全部投入到购买老机器设备和原有存料上,盘下厂子后,黄敏杰再也没有一分钱作为流动资金了。正当黄敏杰焦头烂额之际,那些鼓动他买厂子的工友们站了出来,他们纷纷把自己多年的积蓄拿出来交给了他,居然有15万元。
捧着这笔钱,就像是捧着一颗颗滚烫的心,黄敏杰又落泪了。他知道这些钱都是工友们一分一分省出来的,黄敏杰在心里暗暗发誓:有朝一日自己成功了,一定加倍奉还这份深情厚意。

迎来事业的第三个高峰
2000年初,黄敏杰根据流行时装的发展趋势,预测到女式吊带背心将在沿海开放城市流行。他立即着手设计出了10个款式,准备批量生产。
他这一大胆的举动,震惊了全厂,管理层的老员工纷纷提出反对意见,认为风险太大,不如做来料加工稳当。在大家的竭力反对下,黄敏杰也动摇过,但为了证实自己的预测能力,他对本厂76名25岁以下的女员工进行了问卷调查,结果有90%以上的女员工在调查表上这样写道,如果大街上有一个人穿,我就敢穿。
看到这个结果,黄敏杰笑了,他当即拍板投入生产。结果,2000年夏天,女式吊带背心首先在深广两地流行,黄敏杰赚了近40万元,等其他服装厂回过神来,准备生产这种背心时,夏天已经过去了。
有了这次成功的经验,黄敏杰步子越迈越大。2002年5月份,他原先在香港转让出去的兴丽时装公司由于经营不善,又要再次转让。他立即赶回香港,以100万元港币购回了香港兴丽时装公司。至此,黄敏杰在香港和深圳两地的服装行业内名声大振。也就是在这个时候,黄敏杰迎来了他事业的第三个高峰。

细节助力登上时装航母
2003年3月9日,总资产达上亿美元、在东南亚名声赫赫的“马天奴”时装公司的老板吴穗平突然来到兴丽厂考察。黄敏杰早就想和他结识,如今见他不期而至,不禁既惊喜又紧张,急忙把他请进了自己的办公室。
吴穗平在办公室坐了不到10分钟,便要到车间去转一转。走到车间门口,黄敏杰习惯性地换上拖鞋,而吴穗平却穿着皮鞋自顾自地往车间里走。见此情景,黄敏杰感到很为难,按规定,进车间必须换拖鞋。就在吴穗平一脚门里一脚门外的时候,黄敏杰还是下定决心叫住了他,礼貌地说:“吴总,对不起,进车间请换拖鞋。”吴穗平并没有生气,只是说声“忘记了”,就换上了拖鞋。
在车间里,吴穗平没有同黄敏杰说一句话,只是默默地走着。走到包装组时,他突然咳了一声,往地上吐了一口痰,就在他转身的时候,一个女工迅速掏出一块纸巾将痰擦掉。吴穗平没有再作停留,立即离开了车间……不过20分钟,吴穗平就离开了兴丽厂。黄敏杰有点莫名其妙。第二天,黄敏杰意外地接到了吴穗平的电话,请他做客。
原来,吴穗平与新加坡一服装商签订了60万套服装。由于货期迫近,他打算拿出一部分交给其他服装厂加工,可一般的工厂,他不放心。吴穗平把深圳所有的服装厂想了个遍,最后把眼光放在了充满活力的兴丽厂上。通过实地考察,吴穗平打算和黄敏杰建立长期合作伙伴关系,把“马天奴”服装给他加工。黄敏杰激动地和吴穗平签订了协议。

2003年7月份,吴穗平合并了黄敏杰的兴丽厂,组建了“马天奴”时装集团。 2004年春节过后,“马天奴”在黄敏杰的打理下,发展势头蒸蒸日上,“掌门人”吴穗平放心地把“马天奴”时装集团的全权交给黄敏杰打理。在这个集团里,黄敏杰占49%的股份,并出任“马天奴”时装集团的总裁。
如今,这位历经风雨的香港硬汉,二次创业,终于东山再起。成事在天,谋事在人。也正应了那句:机会总是留个有准备和用心的人。
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