别想什么高新科技、神奇工艺了，基础工作全部做好就能达到5%

在跟很多同行交流的时候，经常出现一种很奇怪的现象，最少在我眼里面很奇怪。不少同行的纺厂质量产量真不咋的，但他们的技术人员，非常热衷于高尖手段和什么神奇工艺的讨论和研究，花费不少工作时间去研究这个事，还调用很多资源试验。

我自己对纺纱甚至纺织的高尖科技手段和工艺，也是天天研究，但我对这些东西的试验非常保守，绝大多数停留在理论研究和同行交流观摩阶段。

但我们研究这些高尖科技手段和工艺，目的是为了什么？还不是为了把纺厂的质量产量搞上来。

但作为一个曾经把多家纺厂提升至超5%的技术人员我负责任地说，5%的质量水平，完全跟什么特殊工艺高尖科技，一点关系没有，只需要把基础工作全部做好，就能轻松达到5%的质量水平。

5%的质量水平，真没有大部分同行想象中那么难，完全不需要什么特殊动作。

走进一个略超5%水平的纺厂车间，你不会看到有什么很显眼的事情，你只会感觉，什么东西都做得还好，没有什么明显错误。善战者无赫赫之功，在这情况下，非常贴切。

在以前我锦坤盈纺纱团队接的纺厂提升项目中，经常有这样的情况，当地纺厂的同行，总是提出想学习一些先进工艺，甚至是什么高科技的东西，但我团队队这个东西热情真不多，只是会在当地纺厂同行要求下，稍微讨论一下。

在提升至5%的这条路上，我们更看重是基础工作的完成情况，纺厂五大部分的基础工作，是纺厂这高塔的每一块砖，在我的经验里面，做好这些基础工作，就能够达到5%那个高层。

在整个积累过程里面，不同部分的一些基础手段的同时完成，是非常有效的组合拳，会非常有效的把质量数据优化，这些动作方法，既不花钱，甚至省钱，我感觉比什么高尖科技设备的升级配置有效很多。

关 于那些想着调整一下工艺，可以质量大幅提升的同行，我建议你们断了这条心。安徽华茂、无锡一棉的工艺，一点不神秘，非常普通，也不见得有什么突出的参数配 置，但别人机台上面的工艺准确度高啊，机台无论是台间还是时间的差异都控制得很少啊，空调、操作、原棉，就是实打实的好。他们的好完全不是什么奇招，是堂 堂正正的正招。

那他们有没有出奇招的时候呢？当然有，但前期是他们有那个能力，把奇招落实到位啊，你以为奔袭八百里迂回到敌军后方发动致命一击，是嘴皮上说的啊，要士兵执行出来的，你的基层士兵各级将官都没这执行能力，谈什么奇招呢？

而且，我还是那么说，纺厂里面的什么高新科技神奇工艺，还是超了5%以后，再去想吧，做好基础工作，那就能够达到5%了，一点不难，实在觉得难了，可以联系锦坤盈纺纱技术团队，表演给你看看。