忙活半年，根本没钱！不在仓库里，就在“白条”上！当“行情成疯”遇上“赊账成风”，纺织企业就这样被“逼疯”……

　　近期，听到有纺织业内人士笑言，忙活半年，到头来才发现手里根本没钱，钱去哪了？不在仓库里，就在“白条”上！
　　现在看来，这并非只是一个笑话，而是事实。具体看下图：（图一：据中国绸都网数据监测，目前盛泽地区织造企业库存仍高达43-44天；图二：“赊账”现象在整个纺织产业链中十分普遍）

（图一）

（图二）

　　纺织行业赊欠账已经成“疯”？
　　纺织行业里的“赊账”模式已经成为了“行业规矩”。由于市场竞争激烈，为了承揽业务，许多纺织企业常常允许客户进行赊销。
　　时间一长，客户就会形成赊账交易习惯，一旦这种习惯形成，企业就会感觉欲罢不能，而中小纺企想要保持竞争力，就只能依照这种赊销惯例。
　　而库存积压和赊账之间的关系也非常密切，简而言之就是“恶性循环”。库存积压多了，纺织企业底气不足，资金周转困难，相互间恶性竞争，本来是卖方市场，变成了买方市场，哪怕是新产品出来，价格也叫不高，还得由着客户欠款。而客户因为被允许赊欠货款，反过来常常订货而不提货，使得企业库存积压更加严重。
　　这种根深蒂固的“赊欠账”交易模式，就像纺织行业的一颗隐形炸弹，潜伏已久，一时之间也无法剔除……

　　今年的反常行情，是否会点燃这颗“隐形炸弹”？
　　一般而言，坏账比例控制在10%以内的企业都属于良性运作，利润也能有所保证。以一家企业年营业额1000万元为例，当每年被客户欠款100万元内时，厂家的经营还算健康，当欠款达200万以上时，就出现危险信号了。
　　盛泽一纺织企业老板说，“以前生意好的时候，大家并没觉得欠点货款有什么不妥，反正过不了多久就能回来。但近几年不论是大公司还是中小企业，回款都很难。过去几年的快速发展掩盖了很多问题，一旦遇到“特殊行情”时，赊欠账的问题就更加突出了。”
　　而这种“特殊行情”，在今年的传统淡季中表现得尤其明显：

 

　　总之，站在G20的风口上，近期的行情确实飞起来了，然而对于织造企业来说，却又是另外一番景象：