纺织业，是不是“红海”行业？

前几天，跟读大学时候的机械设计同学，讨论了一下午“红海”，“蓝海”的事，收获了点灵感，跟大家分享一下。
本人本科读了两个专业，机械工程，和纺织工程，纺织业和五金机械加工，刚好都是一般人认为的“红海”行业的重灾区，身边一群行家，朋友，都是这个“红海”的受害者，对这感受颇深。
首先，什么是“红海”？
我的几位同学，给了这个定义：

我认为他们都说出了红海的一方面，但我更认为红海的真正定义，应该是：
红海，就是进入这行业的人数太多，而其中有些人，数量还不少，生存得不好，甚至亏本倒闭。这才是红海的原始定义。
在这个定义中，纺织业，五金加工，还真的算是“红海”，每年倒闭的纺织业和机械加工企业，多如牛毛，竞争也真非常大，产品的同质化，技术门槛不断下降，在这两个行业里面，非常严重，行业环境血雨腥风不为过，行家之间聚会，很多人都面带愁容。
特别，一些在行业升级中，走得比较慢的行家，情况更加严重。
但纺织业，五金加工行业，真的是血海行舟，十不存一么？
绝对不是。
我们刚才都说了，纺织业是个很多人进入的行业，为什么多人进入，这些人都是傻的么？一两个有可能，但不可能这么多人都是有问题，都同时进入纺织业。证明了纺织业，是有利可图的，而且，还是相对的更有利可图的，否则，不会这么多人进来。
真实原因是，纺织业真的很多人在经营中失败，这些人，造成一个舆论气氛很悲观，让社会觉得这个行业很多人经营失败。实际中，这个比例，不会很高的，否则，不可能这么多人进来纺织业的。
数量多，不代表比例高。
我们举个反例，手机行业，这个公认的“蓝海”行业，竞争对手少，可能全世界加上来，都没有中国的一个城市的纺织企业的数量多，但就这几年，全世界的手机公司，活得好的，还真那么几家，苹果，华为，三星，小米，OPPO，vivo，其他的要么倒闭要么死撑。
四五年前，曾经有个时间段，国内手机公司有如雨后春笋，突然冒出来几百家，大部分跟电子有关的集团都设个手机分公司，不少明星也自己搞个手机公司，连相声演员都开手机公司，三两年下来，绝大部分都死了。（顺便说句，中国相声演员开手机公司，想跟乔布斯一起畅游手机行业“蓝海”，我认为是二十一世纪十大经营笑话之一）
如果要说什么是“红海”，我觉得这才是红海，行业内短期倒闭90%以上的企业的行业，这不是“红海”，哪里才是“红海”？
但从来没有人说手机行业是“红海”！
可能，大家都看到了苹果，三星，华为，活得很滋润，所以觉得手机行业就不是“红海”。
正如大家看到了纺织业里面大量的倒闭的纺织企业，所以觉得纺织业就是“红海”。
但大家知道纺织业的首富，ZARA的创始人，Amancio Ortega，比苹果的乔布斯有钱多了么？连比尔盖茨都比不上他。
在我看来，所谓的“红海”，“蓝海”的定义，本来就是错误的，没有指导性的。
在成功者眼里，整个行业都是他们畅游的大海，那些飘在水里的竞争对手的尸体，完全是他们成功的点缀。ZARA的老板Amancio Ortega是这样，苹果的乔布斯是这样，微软的比尔盖茨也是这样，根本和行业无关，只跟成功与否有关。
这本没有什么“红海”“蓝海”，只有个人是否适合某个行业，能否在该行业如鱼得水尽情畅泳，如果行，那么这个行业就是你的“蓝海”，如果不是，那么这个行业就是你的“红海”。
我自己，很喜欢纺织业，这个行业，能发挥我多年学习和锻炼的技能，也有一群相互依靠的朋友行家，也能让我养家糊口，我是真实的感觉到，这个天天有企业倒闭的别人眼中的“红海”行业，就是我的“蓝海”！