众地家纺：春风“捎”来新订单

蛇年春节刚过，众地家纺有限公司（以下简称“众地家纺”）的生产车间里，一派热火朝天的繁忙景象，工人们各司其职加紧赶制一批批新订单，力争实现首季“开门红”。

众地家纺成立于2004年，现已成为集研发、设计、生产、营销及物流于一体的软家居产品服务型制造商。通过在日本设立子公司，不断加速全球化布局，与国内外头部品牌商和渠道商建立了稳固的战略合作关系。

“凭借20多年行业深耕和市场战略眼光,我们在多个领域构筑了独特的核心竞争力。在日本建立联合研发设计中心，高度重视在科技材料、工艺技术及设计理念方面全球优质资源的整合；我们不断深化产业链上下游的一体化整合和布局，通过制造现场数智化改造，形成了快速响应和稳定的供应能力。”该公司董事长赵国亮告诉《中国纺织报》记者，不仅如此，众地家纺还在不断超越客户期望，在物流端较早完成了对零售客户的分拣配送及对电商客户的直接发货服务能力建设，为客户创造出额外价值。

依托于公司卓越的创新能力，众地家纺获得了客户和广大消费者的认可，陆续被认定为中国家用纺织品出口十强企业、国家高新技术企业、国家重点培育纺织服装百家品牌企业、青岛市民营领军标杆企业、青岛市先进制造业和现代服务业融合发展试点企业。

回顾2024年，赵国亮表示，这是众地家纺厚积薄发、硕果累累的一年。“在国内外严峻的消费形势下，去年公司经营规模实现了逆势增长，特别是在大客户管理及市场竞争力的提升方面取得了显著成效。在日本增设海外仓库，构建了专业化的一件代发跨境物流体系，有效提升国内外联通的物流效率，进而提高客户满意度；通过提高自主研发产品占比，带动了市场份额持续增长；此外，新建的家居数智化工业园进一步增强了家居产品的制造能力。”

面对纷繁复杂的全球市场形势，赵国亮表示，2025年，公司将进一步加强东南亚地区供应链体系建设，有效缓解因地缘政治因素导致供应链不稳定性的隐忧。“当前正是行业洗牌、重塑竞争格局的绝佳时机。” 赵国亮分析，我国的消费者开始重新审视消费的意义，未来消费心理、偏好和行为将趋向更加理性、节约，更加注重内心感受、追求健康快乐和自然科技。综合来看，把握大众消费市场的关键在于产品的极致性价比。

“我们将通过深入的客户洞察来精准把握客户需求；通过产品设计优化、精益化生产、高效供应链整合来实现系统成本最优化；通过全面质量管理确保产品质量；通过持续的研发投入提高产品技术含量，依靠产品的微创新、小创新来优化性能，提升产品利益价值。在同等价位上，若我们的产品具备更多功能、更优质量、更佳体验，那么产品的性价比自然更高。”赵国亮说。

众地家纺深耕日本市场，是目前中国寝装类软家居产品出口日本最大的公司之一，产品遍布日本各大商场。对于日本市场近年来的变化，赵国亮也深有体会。“日本消费市场已经由单纯的‘产品消费’转向‘产品+服务’的消费模式。”他举例说，如今便利店数量增加而传统商店减少，这背后最大的差异在于，便利店能提供包括快餐和休息在内的服务；同样，购买跑步机的人数减少，更多人选择去健身房，以获得专业指导。

“而这也是未来我国消费市场的发展方向。” 赵国亮表示，为此，众地家纺在确保实物产品质量的同时，未来将更加重视解决方案、物流、服务体系等优质软实力服务产品的开发与建设，通过高质量的服务创新来增加客户黏度，提升客户满意度，扩大销售份额。

在数字化赋能的大潮下，众地家纺近年来及时跟进，搭建起多条智能化生产线。赵国亮表示：“数字化转型已成为各行各业的重要趋势，为企业提供了提升运营效率、优化产业链水平的新机遇。数智化转型是企业成功的必由之路。未来，众地家纺将以完全开放的心态拥抱数智化变革，加速从传统产业结构向数字化精益制造转型迭变，以新动能驶向高质量发展的‘快车道’。”